目前,监管信息平台系统运行稳定,满足国资办与集团公司之间信息共享与动态 监管的要求,大大提高了国资办与集团公司的工作效率,实现了推进监管工作协同, 实现信息共享和动态监管,完善国有资产和国有企业信息公开制度,实现了建设阳光 国企的建设目标。
—— 常州市武进区国有资产监管管理办公室
近几年来,武进区国资办围绕落实国有资产保值增值的责任,积极推进机构建设和制度建设,实现了监管制度创新,但全区国资监管数据采集、处理方式依然落后,数据有效性和共享性弱,数据覆盖范围小、深度不够,无法实现信息共享和业务协同,不能为国资监管提供快速、准确的决策分析。
通过开发国有企业在线监管平台,充分应用信息技术挖掘利用信息资源,实现数据信息畅通、资源共享,及时准确地掌握全区国有资产分布状况和经营情况,加强国有资产监督管理,规范国有企业改制和产权转让行为,防止国有资产流失,加强对所辖企业国有资产特别是重大财务信息和产权转让的实时监测和规范管理,为全区国资监管、日常办公、公共服务、领导决策等提供完整的信息服务体系,最终提高区国资办监管能力和效率,创新国有资产监管方式。
实现对区国资监管部门监管所辖国有企业主要业务数据的采集、审核、报送、存储、统计、分析和信息发布等信息一体化管理。
实现网络化、数字化、信息化监管,提高国资监管效率和科学监管水平,满足“管人”“管事”“管资产”和“管资本”等管理需求,将复杂的业务简单化,将简单的业务标准化,从而明确分工和责任、优化办公业务流程,提高数据的准确性和及时性,辅助领导进行科学决策。
为企业内部提供人事管理、内部审批管理等专业的信息化管理工具,帮助企业规范并建立内部控制体系,提高企业核心竞争力。
风控内控信息化建设 实现了4大板块“对外投资活动+内部经济活动+内部审计管理+关联企业监管”线上规范化管理。实现风险智能预警,建立审计大数据模型,实现在线审计。
充分运用“互联网+制度”等手段,打造能对经济活动进行全业务覆盖、全环节管控、全过程留痕的内部控制管理平台,实现了经济活动的“在线审批”“在线监管”。
打造浙江省乡镇内控体系建设独山港样板,由人为控制转变为系统控制,由财务控制转变为全过程控制,由个别控制转变为全员控制。
堵漏洞、防风险、保平安、促发展、优绩效。全力推进昆阳镇成功完成全市首个乡镇内控信息化建设试点,通过“内控+信息化”的方式,有效破解乡镇内控管理老大难问题。