长期以来，国有企业作为县域经济发展的主力军，如何打破原有监管模式，创新思路、机制和举措，努力为全县经济转型发展、创新发展作贡献，一直是一个重大难题。桐庐县通过建设国有企业综合信息监管平台，对国有企业在人事干部管理、资产日常运营、财务风险防范、项目工程监管等方面形成有效管理措施，起到关键作用。
—— 《中国财经报》
桐庐县国有资产监管管理办公室构建以管资本为主的国资监管体系，推动国有资产监管机构职能转变，按照市场经济规则和现代企业发展要求，科学界定国有资产出资人监管边界，完善以管资本为主、产权（股权）管理为纽带的国有资产监管方式。
桐庐县国有企业在线监管平台有效推动国企监管的转型升级，极大程度改变以往“反复填报+人工取数”的管理模式，可以在第一时间通过系统精确抓取所需企业数据信息，提高国资国企的工作效率和管理水平。
以平台为依托，有效推动网络监管、数据监管，实现了数据多跑路、人员少跑腿，通过监管平台统一了信息资料，规范披露国有资本整体运营和监管、国有企业公司治理以及管理架构、人事信息、经营情况、财务状况等信息，增强企业信息透明度。
借助信息化手段，将内控制度落地、流程权限固化、管控策略内嵌，让数据多跑路，干警少跑腿，实现全业务网上流转，全过程留痕管控。
风控内控信息化建设 实现了4大板块“对外投资活动+内部经济活动+内部审计管理+关联企业监管”线上规范化管理。实现风险智能预警，建立审计大数据模型，实现在线审计。
充分运用“互联网+制度”等手段，打造能对经济活动进行全业务覆盖、全环节管控、全过程留痕的内部控制管理平台，实现了经济活动的“在线审批”“在线监管”。
打造浙江省乡镇内控体系建设独山港样板，由人为控制转变为系统控制，由财务控制转变为全过程控制，由个别控制转变为全员控制。
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